كتب:ايةحزين
فى إطار حرص الجامعة على النهوض بمهارات وقدرات العاملين بها استأنفت إدارة تدريب العاملين التابع لمركز تنمية الموارد البشرية بالجامعة الدورة التدريبية الخاصة ببناء إدارة فريق عمل خلال الفترة من ه إلى ١٢ مارس الحالى تحت رعاية الدكتور ممدوح غراب رئيس الجامعة و الدكتور محمد شقيدف مدير مركز تنمية الموارد البشرية بالجامعة و إشراف رجاء حاتم مدير تدريب العاملين
وجاءت محاضرة اليوم بعنوان ” مفهوم الدافعيه والتحفيز ودورها في فاعليه فريق العمل “يحاضر بها الدكتور احمد جمال خطاب المدرس المساعد بكليه التجاره
حيث جاءت المحاضره توضح اهميه العمل الجماعي حيث ان نجاح العمل يتمثل مثلث له ثلاث اضلاع الاول هدف مشترك والثاني المهارات المتكاملة والثالث المنهج المشترك
واكد الدكتور احمد جمال انه يوجد علاقه بين السلوك الظاهر والدافع الكامن فطبيعه الاتصال هو سلوك هادف يؤثر ويتأثر بالمجتمع المحيط فلكل سلوك دافع ، وراء كل دافع مثير وادراك المثيرات يختلف من شخص لآخر ويتوقف الادراك علي الشعور الداخلي للفرد المثار
فالاتصال هو نتاج للشعور
هذا واكد الدكتور احمد جمال علي اهميه تحفيز المرؤرسين فالحافز هو الذي يوجه السلوك وله عده انواع منها الحافز المادي ،الحافز المعنوي ،مزيج من المادي والمعنوي ،الحوافز الفرديه
وايضا هناك عده نظريات للتحفيز منها نظريه ماسلو فلكي يشعر الانسان بالرضا عليه اشباع الحاجات الفسيولوجية يليه تحقيق الامان ، الاجتماعيه،التبادل الاحترام والتقدير ليصل الي تحقيق الذات
ونظريه ذات العاملين “فردرك هرزبدج” تضم العوامل الدافعه تؤثر على الرضا والشعور بالانجاز والتقدير وطبيعه العمل والمسئوليه كما تضم العوامل الوقائيه “غيرمحفزه”تؤثر علي عدم الرضا وتشمل بيئه العمل ،جوده الاشراف ،الراتب ،العلاقه مع الزملاء
وايضا من نظريات التحفيز نظريه التوقع “فيكتور فروم ” لها مستويان كمثال العمل بجد
المستوي الاول الحصول علي اداء مرتفع المستوي الثاني الحصول علي ترقيه
اما عن نظريه دوافع “ماكلند”فتقول ان الانسان له ثلاث رغبات (الانجاز-الانتماء-النفوذ) وعن نظريه التوازن”ستيفن كوفي”هي توازن بين الروح والعقل والجسد
هذا واختتمت المحاضره بالرد علي تساؤل كيف تقنع الاخرين ان يفعلوا ما تريد اولها اجعل الشخص الاخر يرغب في العمل ،تجنب الاوامر المباشره ،اجعل الامر موضع تحدي ،لاتعاقب علي الخطأ وكافئ المجتهد
